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項目名稱：管理者系列課程電子課件開發(fā)與制作

客戶名稱：快手

客戶行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)

學(xué)習(xí)對象：管理者

項目背景：

在快手內(nèi)部，管理者培養(yǎng)并不只是一場培訓(xùn)，更是一套體系化的賦能項目。由于企業(yè)在不斷發(fā)展，對個人、團(tuán)隊、業(yè)務(wù)發(fā)展有了更高要求，基層管理者需要掌握更多方法、提高各項能力，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。因此，需要針對基層管理者，制定出更合適的系列學(xué)習(xí)課程。

項目需求：

1.通過課程案例了解常見的問題點；

2.學(xué)習(xí)并掌握該場景下相應(yīng)的解決辦法及技巧，以及在實際情況中團(tuán)隊里應(yīng)如何運用。

解決方案：

針對基礎(chǔ)資料的解讀，內(nèi)容涉及管理者在日常工作中常見的管理難點，包括“溝通、目標(biāo)制定、激勵、任務(wù)分配、輔導(dǎo)”五大方面。

我司基于真實工作場景，虛構(gòu)太空中的管理蓄能站，通過情景演繹再現(xiàn)問題場景，讓學(xué)員更有代入感，使用IP人物講解，讓學(xué)員更有熟悉感，并且整個系列采用一套人設(shè)，確保統(tǒng)一性?？偨Y(jié)歸納每一問題場景的解決辦法及技巧，讓學(xué)員在愉快學(xué)習(xí)的過程中快速掌握知識點。